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Bénéficier d’un accompagnement sur mesure

Accompagnement au suivi du projet

Cette troisième phase permet au créateur d’être accompagné dans son nouveau rôle de chef d’entreprise, notamment sur les aspects de management de l’entreprise. Nous adaptons cette approche aux besoins réels du créateur ou après identification des risques par les résultats du scoring réalisé sur votre entreprise.
Le suivi se fait sur trois principaux aspects :

 

Accompagnement dans la gestion de l’entreprise

Le Chargé d’Accompagnement établit avec le responsable de l’entreprise, un dispositif de suivi personnalisé à partir de la synthèse du scoring. Il sera amené à aborder les points suivants :

 

  • Le bilan économique et financier ;
  • Le rappel des échéances fiscales et sociales à venir ;
  • Le rappel des événements clés à venir tels que les déclarations Impôts, CNSS, CNAMGS ;
  • La proposition d’amélioration de la gestion ;
  • Le rappel des grands équilibres financiers ;
  • Le suivi permanent de l’outil du scoring.

 

Suivi de la rentabilité et des prévisions

Pour un suivi avec minimisation des erreurs, le Chargé d’Accompagnement met à disposition tous les outils qu’il juge nécessaires pour le bon démarrage de l’entreprise.

Il est possible de graduer la sophistication des outils, par exemple, de la sensibilisation du porteur à quelques indicateurs de rentabilité simples jusqu’à l’instauration de tableaux de bord structurés et l’établissement régulier des prévisionnels.

 

 

Appui au développement

Le champ des actions d’accompagnement possibles est également diversifié. Ainsi, les Chargés d’Accompagnement ANPI-GABON, aident les entrepreneurs à développer leurs activités et même viser d’autres marchés.
Les actions réalisées sont :

 

  • Mise à niveau des entreprises ;
  • Découverte des marchés étrangers ;
  • Diversification des offres.
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